編者按：推進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，是優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑，是保持產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定、建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的迫切需要。

近年來，湖南錨定“三高四新”美好藍圖，圍繞改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、鞏固延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，加快構建“4×4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，在有序承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推動下，各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐穩(wěn)健而有力。

4月24日起，紅網(wǎng)時刻新聞推出《湖南引力場——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的湖南“鏈”接術》系列報道，講述湖南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動企業(yè)躍遷升級的故事。本期，關注以“人工智能+醫(yī)療”為代表的未來產(chǎn)業(yè)如何以鏈式思維實現(xiàn)“多維協(xié)同”。

2025中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動（湖南）在長沙舉行。

紅網(wǎng)時刻新聞記者 王詩穎 長沙報道

前段時間，智慧眼科技股份有限公司（以下簡稱“智慧眼”）與華為昇騰AI聯(lián)合推出的“砭石+DeepSeek雙引擎醫(yī)療智能一體機”引發(fā)了行業(yè)的“震動”。因為它所帶來的，不僅是因為產(chǎn)品本身推動了湖南在人工智能領域的躍遷，更實現(xiàn)了從底層硬件、中間件到上層應用的全鏈路國產(chǎn)化替代。

未來產(chǎn)業(yè)，是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展方向，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體，也是推動產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關鍵所在。

作為一家專注于大健康領域的人工智能企業(yè)，從單一的技術突破到全產(chǎn)業(yè)鏈的多維度協(xié)同，從北京到長沙，智慧眼用16年時間完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。

細看智慧眼的成長路徑，也揭示了湖南未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層邏輯：未來產(chǎn)業(yè)的競爭，本質(zhì)上是多維度協(xié)同的比拼。

用政策扶持加強技術底座，以資源優(yōu)勢重塑產(chǎn)業(yè)基因、借場景開放構建創(chuàng)新生態(tài)。如今的湖南，在全國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮中，正以一場深刻的“基因重組”塑造未來產(chǎn)業(yè)的生長邏輯，從而實現(xiàn)從承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到引領產(chǎn)業(yè)“裂變”的跨越式發(fā)展。

智慧眼湖南總部。

錨定關鍵環(huán)節(jié)：從提前布局到精準對接

在湖南“4×4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中，人工智能作為“未來產(chǎn)業(yè)”的核心賽道，其發(fā)展邏輯絕非單純的企業(yè)引進，而是通過政策引導、場景開放、生態(tài)培育，構建起完整的創(chuàng)新鏈。

智慧眼的成長軌跡，正是這一邏輯的生動注腳。

2009年，當中國尚處在3G時代，來自湖南的智慧眼創(chuàng)始團隊已敏銳捕捉到人工智能與民生場景的融合機遇。他們通過推出基于人臉識別的社保待遇領取資格認證系統(tǒng)，率先在湖南省郴州市試點，并推廣至全國20多個省份，正式確立了智慧眼在計算機視覺領域的領先地位，也為后來智慧眼在長沙“轉(zhuǎn)型”醫(yī)療場景后的技術研發(fā)提供了核心支持。

2019年，北上10年的智慧眼接到了來自家鄉(xiāng)的“邀約”。長沙市委市政府主要領導帶隊到北京招商引資。“你們回湖南來，家鄉(xiāng)在政策允許的條件下，不管是發(fā)展上，還是政策環(huán)境上，我們都會盡最大努力給予你們支持。”智慧眼科技股份有限公司總經(jīng)理肖要林回憶，這份暖心的承諾加速了智慧眼將總部遷回長沙的步伐。

但作為一家在人工智能領域深耕十年的科技企業(yè)，智慧眼的選擇絕不是偶然。在“家鄉(xiāng)情懷”之外，智慧眼更多的是看到了湖南日益凸顯的科教優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局能力。

同年，智慧眼科技股份有限公司將總部從北京中關村遷至長沙高新區(qū)，這場看似尋常的企業(yè)“返湘”，實則揭開了湖南在人工智能領域布局中的先手棋。

人工智能市場，無論是研究開發(fā)，還是應用落地，人才都是核心的競爭力，而湖南深諳此道，并提前多年開始了布局。

早在2016年，湖南大學、國防科技大學分別成立機器人學院、智能科學學院，開展了人工智能專業(yè)的本科人才培養(yǎng)。隨后省內(nèi)各大高校開始增設人工智能、大數(shù)據(jù)等新興專業(yè)，如今已形成覆蓋本碩博的人才培養(yǎng)體系。通過“訂單式培養(yǎng)”模式，高校在計算機視覺、生物識別、人工智能領域的深厚積淀，這種人才密度與學科縱深，為湖南人工智能領域提供了天然的人才蓄水池。

長沙昇騰人工智能創(chuàng)新中心正式上線運營，吸引更多人工智能企業(yè)落戶長沙。

科教資源賦能：從技術突破到“湖南算法”

“回家的禮包極具誘惑力。”肖要林算過一筆賬：落戶長沙后，團隊享受稅收一定減免、園區(qū)租金優(yōu)惠、政策補助等政策支持，同時省財政按企業(yè)研發(fā)費用增量的12%給予獎補，智慧眼將這些獎補直接用于“砭石大模型”的研發(fā)和算力擴容。

“企業(yè)在湖南的成長不僅推動了自身技術創(chuàng)新，更深度融入并帶動了湖南本土配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域協(xié)同合作。”對于智慧眼這些年在長沙的成長，肖要林這樣總結。

2024年，湖南省工信廳發(fā)布《湖南省人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》，明確未來三年，將以加強基礎支撐、突破關鍵技術、發(fā)展智能產(chǎn)品、推進“智賦萬企”行動四大任務為重點，加快人工智能賦能千行百業(yè)。

“我們與湘江實驗室、芙蓉實驗室等共同建立研發(fā)中心、創(chuàng)新基地等，為技術研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化提供硬件支持。”肖要林告訴紅網(wǎng)時刻記者。

近年來，智慧眼與湖南本土的科研機構、醫(yī)療機構形成緊密合作網(wǎng)絡，例如與湘江實驗室、芙蓉實驗室建立聯(lián)合攻關機制，并與中南大學湘雅二醫(yī)院、湖南省人民醫(yī)院等開展臨床驗證項目。這種合作不僅加速了技術成果轉(zhuǎn)化，還吸引了更多高校和科研團隊聚焦醫(yī)療AI領域，形成人才集聚效應。

2022年，華為湖南子公司落戶長沙馬欄山，2023年5月，長沙昇騰人工智能創(chuàng)新中心正式上線運營，搶先部署DeepSeek國產(chǎn)大模型，服務湖南省內(nèi)100多家企業(yè)，吸引拓維信息等國內(nèi)人工智能企業(yè)相繼布局長沙。

在這其中，湖南引導企業(yè)聚焦核心環(huán)節(jié)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游分工協(xié)作，讓更多本地企業(yè)進入“鏈條”。例如，智慧眼專注醫(yī)療AI算法研發(fā)，將部分硬件制造交由本地企業(yè)承接，與華為昇騰、海光信息等上游芯片廠商合作優(yōu)化算力適配，下游對接湘雅醫(yī)院等醫(yī)療機構開展臨床驗證，形成“芯片-算法-硬件-應用-服務”的完整鏈條。

通過 “技術協(xié)同+生態(tài)共建”為紐帶，人工智能產(chǎn)業(yè)深度連接上游硬件廠商與下游應用場景，通過技術適配、數(shù)據(jù)共享、場景共創(chuàng)三大策略，構建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作網(wǎng)絡，推動人工智能從技術突破到產(chǎn)業(yè)落地的高效轉(zhuǎn)化。這種“強鏈補鏈”的湖南模式，使企業(yè)單一的技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整個產(chǎn)業(yè)鏈的成本與效率優(yōu)勢。

湖南宏旺新材料年產(chǎn)96萬噸高牌號硅鋼項目（王智雄 供圖）

鏈式思維鍛造：從“單點突破”到“生態(tài)共生”

未來產(chǎn)業(yè)具有顯著的戰(zhàn)略性、引領性、動態(tài)性和高不確定性特征。而這些特征決定了未來產(chǎn)業(yè)的前瞻布局與發(fā)展決不能 “遍地開花”，而應以“以點帶面”，統(tǒng)籌謀劃全省未來產(chǎn)業(yè)的空間布局，以“鏈式思維”構建產(chǎn)業(yè)共同體。

通過實施人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同共生，湖南推動了人工智能與生物醫(yī)藥、智能制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合，這種“以鏈聚群”的模式，使單一技術生態(tài)升級為跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“創(chuàng)新共同體”，如工程機械領域的“AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、農(nóng)業(yè)領域的“AI+智慧種植”等場景同步涌現(xiàn)，形成“一業(yè)突破、多業(yè)聯(lián)動”的生態(tài)效應。

如今，湖南正不斷建立未來產(chǎn)業(yè)投入增長機制，吸引更多企業(yè)、研發(fā)機構等在這里集聚，未來將逐步實現(xiàn)引育并舉，推動產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。

不久前召開了2025中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動（湖南），并通過活動征集項目543個，這些項目中就涵蓋綠色智能計算、新材料等未來產(chǎn)業(yè)領域。

觀察此次簽約項目的名單，可以發(fā)現(xiàn)湖南通過在未來產(chǎn)業(yè)的前瞻布局，已經(jīng)實現(xiàn)了從概念培育到產(chǎn)業(yè)化落地。而在落地過程中，湖南也不是選擇“一刀切”的普惠，而是針對產(chǎn)業(yè)特征開展全生命周期的精準服務。

比如，在人工智能領域，借助全力建設全球研發(fā)中心的東風，依托互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會和世界計算大會等高能級會展平臺，長沙全力引進業(yè)界頭部企業(yè)，培育高精尖人才，融合多元化應用場景，為“人工智能+”蓄勢賦能。而這些基礎的搭建，正成為長沙發(fā)展具身智能產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢。

近年來，常德結合城市定位、產(chǎn)業(yè)基礎、區(qū)位特點和資源環(huán)境，率先在湖南制定并發(fā)布合成生物制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。如今，常德已搭建合成生物制造領域省級及以上創(chuàng)新平臺9家，一體布局生物合成、分子檢測、生物提取、生物發(fā)酵和生物醫(yī)學等高能級實驗室，共建專業(yè)性技術平臺，一批合成生物制造核心企業(yè)落地常德，共同實現(xiàn)“手拉手”開發(fā)和“訂單式”研發(fā)。

再比如，2025中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動（湖南）的首場地方配套活動，迎來了婁底鈦材料全產(chǎn)業(yè)鏈招商項目的集體簽約。華菱漣源鋼鐵投資30億元建設鈦材、鈦鋼及復合材深加工項目；宏旺控股集團投資20億元建設宏旺年產(chǎn)能10萬噸冷軋鈦卷及復合板材料項目；福建允升復合材料科技有限公司投資12億元建設年產(chǎn)20萬噸金屬復合材料生產(chǎn)線項目等項目的落地簽約，為婁底中部地區(qū)“材料谷”的構建打下堅實基礎。

在全球產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，湖南正以“未來產(chǎn)業(yè)”為支點，撬動從“制造大省”到“智造強省”的歷史性跨越。當創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的競爭找到了最合適的“湖南算法”，這或許就是這片土地能夠形成獨特“引力場”的秘密：不是簡單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，而是讓每個創(chuàng)新細胞都能在適宜的生態(tài)中裂變生長，最終匯聚成推動產(chǎn)業(yè)升級的磅礴力量。

記者手記：湖南的“未來敘事”

回頭再看智慧眼的生長路徑，很難不被湖南發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的“系統(tǒng)思維”所震撼。當全國多地都在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時，湖南正以超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭的系統(tǒng)思維，構建起以創(chuàng)新生態(tài)為核心的發(fā)展范式。

未來產(chǎn)業(yè)由前沿技術驅(qū)動，所帶來的效應應是顛覆性創(chuàng)新。因此，它的培育和發(fā)展考驗的就是創(chuàng)新生態(tài)、創(chuàng)新機制。在這其中，我們能夠窺見的是，湖南對未來產(chǎn)業(yè)培育的底層邏輯，就是選擇精準培育適合創(chuàng)新生長的熱土。

一方面湖南正在加強企業(yè)主導的產(chǎn)學研深度融合，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供多維度的人才智力支撐；另一方面建立未來產(chǎn)業(yè)投入增長機制，吸引企業(yè)、研發(fā)機構等在湖南集聚并逐步實現(xiàn)引育并舉，構建未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好生態(tài)。

而這種精準也體現(xiàn)了湖南在政策設計上的“全生命周期”思維。不同于普惠式的補貼，湖南將這些政策資源都聚焦在企業(yè)最需要的研發(fā)環(huán)節(jié)，實質(zhì)上就是在為企業(yè)的創(chuàng)新風險“兜底”，讓企業(yè)敢在算力、算法等“燒錢”的部分持續(xù)投入。

更值得關注的是，這些政策背后的“生態(tài)視野”。以智慧眼為例，在其落地長沙后，湖南并沒有讓它“孤軍奮戰(zhàn)”，而是引導其與湘江實驗室和高校等建立聯(lián)合協(xié)作的關系，推動“產(chǎn)學研醫(yī)”的深度融合，讓企業(yè)的技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同優(yōu)勢，然后再不斷擴大這種優(yōu)勢，讓其成為湖南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最大的底氣和底蘊。

再者湖南在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也有自己的獨特氣質(zhì)，那應該是：這里既有政府“懂企業(yè)、懂產(chǎn)業(yè)”的精準服務，也有高校和科研機構“接地氣、能轉(zhuǎn)化”的研發(fā)氛圍，更有市場“敢嘗試、能包容”的開放心態(tài)。這種多元協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，讓湖南在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時更有機會實現(xiàn)“質(zhì)的飛躍”，不要簡單復制沿海產(chǎn)業(yè)，而是走出自己的路，培育出具有自主創(chuàng)新能力的未來產(chǎn)業(yè)集群。

智慧眼的故事，只是湖南在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的一個切片，卻折射出了培育未來產(chǎn)業(yè)需要突破的三重思維：一是將科教資源、本土情結轉(zhuǎn)化為持續(xù)創(chuàng)新的DNA；二是通過鏈長制、場景開放構建共生共榮的產(chǎn)業(yè)群落；三用制度創(chuàng)新破解技術轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)共享等深層難題。

只有當單點突破轉(zhuǎn)化為生態(tài)成鏈，一個地區(qū)的內(nèi)生動力才能被真正激活。