線上代運營業(yè)務受阻，寶尊電商收購Gap大中華區(qū)業(yè)務試水...

線上代運營業(yè)務受阻，寶尊電商收購Gap大中華區(qū)業(yè)務試水線下

轉自：銀柿財經(jīng)

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11月8日，寶尊電商有限公司（09991.HK）宣布將以全現(xiàn)金交易方式收購Gap大中華區(qū)業(yè)務。目前該協(xié)議已完成簽署，股權交易對價為4000萬美元（約合人民幣2.9億元）。根據(jù)收購流程及相關法律法規(guī)，交易程序將待相關部門審批后正式完成。

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寶尊官網(wǎng)

資本市場對此反應平平，寶尊電商股價11月8日下跌1.61%，最新市值約19.4億港元。

據(jù)悉，Gap大中華區(qū)為Gap集團（GPS.US）的全資子公司。作為美國最大的專業(yè)服飾公司之一，Gap集團聚焦成人男女士、兒童的服裝、配飾和個人護理產(chǎn)品。自2010年在中國開設第一家門店以來，Gap大中華區(qū)穩(wěn)健運營、快速發(fā)展，累積了近3000萬會員。

根據(jù)公告，目前在中國從事服裝及時尚配飾批發(fā)以及零售的Gap上海處于虧損狀態(tài)，2020年、2021年Gap上海的凈虧損分別為4.56億元、2.56億元，截至2022年7月30日，上海的未經(jīng)審核資產(chǎn)總值為14.82億元，凈值為3.01億元。

為何寶尊電商要買入虧損的Gap上海呢？

資料顯示，寶尊電商主要為客戶提供端到端電商解決方案，包括網(wǎng)店運營、數(shù)字營銷、客戶服務及倉儲配送等。

對于收購理由，寶尊電商提及，作為該戰(zhàn)略收購計劃的一部分，寶尊推出全新業(yè)務線——“品牌管理”，擬利用其品牌服務的主導技術組合，與各品牌建立長期且深層次的關系。

事實上，在此次收購之前，寶尊電商與Gap就有合作。自2018年12月以來，寶尊助力Gap開展數(shù)字化創(chuàng)新，加速電商版圖布局。

Gap品牌總裁兼首席執(zhí)行官MarkBreitbard表示：“在過去四年中，憑借寶尊一流的全渠道技術以及其在數(shù)據(jù)管理和數(shù)字商業(yè)領域的專業(yè)經(jīng)驗，我們取得了令人矚目的線上業(yè)務增長和滲透率提升。”

此外，在進行收購的同時，寶尊附屬多家公司也已與Gap達成一系列商務協(xié)議——寶尊獲Gap獨家授權在大中華區(qū)生產(chǎn)、推廣與全渠道銷售Gap產(chǎn)品，同時擁有中國產(chǎn)品設計權。相關商務協(xié)議為期20年，首期為10年；可續(xù)約兩次，每次5年。

寶尊電商方面向銀柿財經(jīng)表示，“此前寶尊在線下沒有運營店鋪，通過此次布局，可以借此將電商和線下進行結合，以Gap這樣有影響力的品牌為轉型起點，后續(xù)管理其他品牌的線下門店也將更有經(jīng)驗。對Gap而言，寶尊則是為其提供了本地化轉型的一個幫助，未來也將賦能更多國際品牌在中國成長。至于具體合作細節(jié)，要收購正式完成之后才能確定。”

不難看出，在此次收購的背后，是寶尊電商進軍線下的試探，也是其尋找新增長點的開始。

根據(jù)公司財報，寶尊電商2022年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入41.06億元，同比下降5.1%，凈虧損2.00億元，上年同期凈利8102.1萬元。就營收下滑，寶尊電商解釋稱主要是由于線上店鋪營收減少以及公司優(yōu)化產(chǎn)品組合導致銷售收入下降，較大程度抵消倉儲物流、數(shù)字營銷等增值服務帶來的收入增長。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為，“電商代運營依賴于電商平臺天貓、京東、拼多多等的發(fā)展，電商平臺的增速放緩對電商代運營產(chǎn)生影響，因此電商代運營商的營收進入一個‘瓶頸期’已不可避免。另外對于這些電商代運營來說，也應避免過分依賴大客戶，要不斷地引入新的客戶，并且尋找新的出路，比如開發(fā)自營品牌、在熟悉領域做投資等?！?/font>